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    文化是一个民族的灵魂，同样也是一个企业的灵魂。一个企业如果缺失了文化就相当于缺失了灵魂。近些年来，凡是长盛不衰的企业都有其独特的企业文化。随着时代的发展和科技的进步，企业文化将会成为决定一个企业未来兴衰存亡的关键因素。
    企业文化的创造来源于优秀的企业领导者，他的工作是无形的，看不见的。在创造了企业文化之后，优秀领导者的工作就如老子所说的无为而治。企业文化的建立，公司的掌门人的作用至关重要。
中国的传统文化思想对中外诸多大企业家都产生过重要影响，作为现代企业管理者在借鉴西方现代管理理念的同时，还应从中国的实际国情出发，从五千年优秀传统思想中吸取精华，创造性地应用于企业的管理工作。
    对于一个国家来说，文化是一个国家国际竞争力的核心要素，也是一个国家发展壮大的重要社会资本之一。随着经济全球化进程的加快，各国越来越重视由科学文化、思想意识、价值观念、民族凝聚力等构成的“软实力”的较量。文化与政治经济的相互融合，在综合国力的竞争中其地位与作用也越来越突出。文化的力量看似无形，但它与经济、政治的互动却是潜移默化而又深刻长远的。
前段时间朋友送我一本书，讲了企业管理的四种模式，即外圆内圆、外方内方、外方内圆、外圆内方。作者作为一个企业管理的成功人士，他从自身的实践中感知到，在企业管理的四种模式中，外圆内方模式的好处。对此笔者通过最近一段时期在公司的实践也有所感触，“圆”代表着曲线，从视觉上就具有了美感。圆代表着顺畅，可以减少阻力，特别是在现代社会，对外部的事物更要易于融合。“取象于钱，外圆内方”这是中国著名教育家黄炎培的座右铭。它的意思是说为人处世应该像铜钱，外圆而内有方孔。外圆内方，不是虚伪圆滑，是中国几千年优良传统积淀而成的人文精粹，是中国最具有社会良知的人格体现。“方”，棱角分明，代表着踏实稳重，坚定执着。而在管理方面则为棱角分明，办事严格要求。
    在中华民族几千年文明传承过程中，一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”，其精髓是为人处世要随和谦让，当刚则刚，当让则让。纵观历史，我们不难发现，太过尖刻的人往往容易被柔和之人所征服利用。柔是自然之道，柔是养身之道，柔还是治世之道。“刚柔并济”则是运用智慧来巧妙的为人处世，也是企业管理的有效手段之一。个人与个人之间如此，团队与团队之间也是如此。方圆之间，天地之大，如果在生活和工作中能做好这一点，就会觉得游刃有余，工作起来也会轻松自信。中国传统文化博大精深，“和”字占有很重要的位置。我们讲以仁为本，以和为贵、和气生财，关键是一个“和”字。必须强调，和的重要性不仅仅表现为能够生财，更是渗透于我们社会生活的方方面面。中国历史上的“将相和”讲的是蔺相如，为了社稷长治久安，三让廉颇，终使廉颇心悦诚服，千百年一直被世人称道。现代国际学术公认最提倡和谐的古代圣贤是孔子。古代圣贤注重人与人之间的和谐，人与群体之间的和谐，群体与群体之间的和谐，乃至人与自然的和谐。纵览古今，凡事业上有所建树的人，无不拥有襟怀坦荡，度量恢宏，抱着“以和为贵”的处世态度。
    中国传统文化源远流长，现代企业管理中，一方面要积极的学习国内外先进的管理经验，实施组织化、科学化管理，另一方面还要吸取中国传统文化的管理精髓，在具体的实践过程中不断创新，使之适应不断发展的企业文化的需要，并且使之发扬光大。